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内控制度包括：
1、公司财务朝茶殖找兵磁章边题极宪报表管理及披露制度。
2、关联方交易制度，如关联方交易定价、交易审批等。
3、货币资金管理制度，如现金管理制度、资金的授权审批、资金预算管理、外部银行融资制度等。
4、人力资源管理制度，如人员招聘、薪资、奖金激励等。
5纸亲约案巴、供应商管理制度，如供应商档案管理、供应商评价体系等。
6、客模游户管理制度，如客户档案管理、客户信用体系评价等。
7、存腊源货管理制度，如存货定期盘点、存货保管、残次品报废制度等。
8、费用报销制度，如差旅费报销制度、费用审批制度等。
9、越冲普一便处致学资产管理制度，如固定资产卡片管理、固定资产盘点、软著及专利等知识产权申请及管理等。
10、对外投资管理制度，如投资的相关决议、投资回报率分析、标的公司尽调等。
11、预算管理制度，以利润为中心，建议严格谨慎的收入、迫声成本、费用等的预算管理制度。
内控制度一般分为两种模式：
1、金融企报造例子扬笑业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整，协调经济活动，利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、轮码态系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系
2、公司企业为使公司的经营来述班测风险为零风险，而在公司企业内部对各部门流程/程序运作进行设定控制点作业，做好流程/程序如精城稳种法要达的内部控制的管理制度
企业的内空世总渐绍介呼握部控制制度主要有以下几个方面：
1、完善企业内控片在肉照热留概环境，严格授权批准制度。
2、规范财务会计核算，全面推行预算管理。
3、健全财产保全制度，防范市场经营风险。
4、完善用人制度，加强信息管理。
5、建立内部报告制度，完善内部审计体制。
法律依据：
《企业内部控制制度基本规范》第十一条养饭树打块货载企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公司治理结构和议事规则，明确厂苦判铁法喜长吧觉输往决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。
