jacky
一、项目基本情况
项目名称：制作日期：年月日
制作人：签发人：
二、项目目的
1．项目需解决穿的商业问题
（所有的接四春殖项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。）
2、项目工作内容：对项目范围的限定，以及对完成项目的主要工作内容政供和方法的陈述。
3、项除区目目标
（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。）
三、项目的关键成功要素
（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概沉鸡记阿气步民指念性地简要描述。）
四、项目影响范围
（包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。）
五、项目主要里程碑计划
（包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。）
六、项目假设
（说明项目的主要假设条件。）
七、项管建助亲发冷足控目约束条件
（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。）
八、项目评价标准
（说明项目成果在何种情况下高列章础呀将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程。）
九、项目践主要利益相关者
（包括项目发起人，项目经理，项目团队主要成员，相关职能部门负责人，客户等的头衔、签字和签字日期。）
扩展资料：
项目核心优势提炼技巧：
1、项目目前是否盈利，或者未来盈利空间很大，要么现在就很挣钱，要么但宗告诉投资人未来非常挣钱。
2、选择行业是蓝海市场，是第一个发现商机的当然最好。
3、团队是否稳定；团队背景是否雄厚，有资深行业经验；是否有领军人物；核心人员是否能协同季皮。
4、独特资源优势和特色。
