jacky
问题补充说明：工龄工资公司工资准备改革，有以下问题工资分为：基本工资、考勤奖如何分配比例、生产津贴？每种占总工资百分制几合理、岗位津贴、全勤奖！ 那600怎么样分配在剩下的几项中，什么理由谢谢拉现在情况是这样！大虾们，比如说是400：基本工资按照本地的国家标准！
目前我们公司的员工工资分配只有前两个，其他的不能做为工资分配。
基本工资、岗位工资，分看你的工资标准有多少，像你举例的金额按北京的最低标准只要80%+20%来分，如果像一些老总工资，五千以上的就可以设为40%+60%，没有什么固定的标准，根据岗位工资自己设定比例。
稳定或者稳定发展的企业，一试护般可以参照：
普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;
中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%;
高层管理：基本工资和绩范效奖金从比例为60%和40%～40%和60%;
销售单今白喜十征快人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。
技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。
拓展资料
基本工资：劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业福规章制度规定的工资标求减沉类树脸被准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
岗位工资：以岗位权利速呼沿杂手见住极错满、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
绩效工资：分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Me波神诗音在刻害推ritpay)或与评估挂钩的工资。
根知绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果困相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。
企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力垂难万实现企业目标。
参考质主具服了号非印甚试自资料：薪酬体系-百度百科
