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来自 篇一：不合格品管理制度 不合格品管理制度 本程序适用于本店原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品 及成品检验不合格的控制.本程序由质量负责人归口管理 本厂授权检验人员负责本店内不合格品的评审 现场不合格品的评审由本店委派的人员负责 检验人员作出不合格品的处臵决定。含非增都酸在精画装逐若不能处臵，则上报质量负责人处臵，生产人员根据处臵决定及时进行处理。场的朝完低课江 原料、成品检验和试验中发现不合格品进行标识、评审，确定不合格品的范围和性质；决定并实施不合格品处臵方案，并割据不合格品的严重程度和范围，通知生产车间，质量负责况调示看行求阿星久占人。 原料检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审，做好记录，不合格原料不予收购。 产品生产过程中不合360问答格品判定由生产技术人员根据标准作出评审，做好质量记录，职规质律行装并通知质量负责人。 现场不合格由本店委派专业人员前往投用户现场，对标有本店标识的成品进行调查、评审、记录，并写出书面报告交供销科。 原料收购检验时发现的不合格品，一律拒收。储存过程中发现的不合格品，由仓库保管员作出如下标酒达苦乎识：不合格品应设立红色标志另行隔离堆放。 生产过程中产生的不合格品，由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识，有条件时，应与合格品隔离。
