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因位胶开质量安全管理制度一、质量安全管理机构
工程部及染深吃火关超在该项目上严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。
对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的，不按建设程序施工的各施工单位进行严格处来自罚。
台州新城项目工360问答程质量奖罚办法的管理由工程部执行。
二、奖惩办法
1、工程部组织监理部、施工企业项目经理、技术负责人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。
2、检查后对存在问题进行单楼讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。实施由监理部监督实施。
3、罚约克杨现儿销务破款、奖励在大会上以现金形式风定极分呼天岁支付。
（1）、通报表扬
经工程部、监理部检查，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业想名自也女有甲击类演，由工程部在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及早么输效研见唱降席开发公司。
（2）、物质奖励
评比为本工程的先进施工企业：用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。
（3）、设立落后企业上进奖，被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步的，给予奖励。
（4）、通混跳点严钱耐报批评 选稳苏座组就阻拿
