jacky
1、了解你需要管理的产品及过程，弄清因产品特性和过程特性以及它们之间的关系，以便组都创刻会阳于提前预防和事后分析调的离还啊困世副掌十题解决；
2、梳理清颂族行工作中的流程以及人际关系，以便于快速、良好的沟通；
3、做好质量策划，根据不同的产品、过程的复杂程度和可侦测度，做好计划，野哗包括检测频度、允收水准、判定标准、放行原则、异常处理等等；
4、做好人员培训。。。。。。
总之就是充分考虑人、机、料、法、环、测等因素，遵循四个一切：一切以顾客为关注焦点，一切预防为主，一切用数据说话，一切工作以PDCA方式开展。
具体事项钢斯令些可以和我联系穗敬共通线婷问完师关完同探讨。
