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企业品质管理5大工具在实际项目中的应用具体介绍些?

企业品质管理5大工具在实际项目中的应用具体介绍些?

首先5大工具是:

第一个是APQP(AdvancedProductQualityPlanning)产品质量先期策划;

第二个是PPAP(ProductionPartApprovalProcess)生产件批准程序;

第三个是FMEA(FailureModeandEffectAnalysis)失效模式和效果分析;

第四个是S来自PC(StatisticalProcessControl)统计过程控制;

第五个是MSA(MeasurementS浓ystemAnalysis)量测系统分析。

其中应用比较多的是FMEA、SPC,其中FMEA失效模怀随宜突意要光游阳式和效果分析应用在主要根因分析,SPC主要应用在过程分析控制。详细的应用可以360问答针对每种工具做更深入的了解!

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