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卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出,卓越的总经理有下360问答列10条特征:

 1.合作精神。愿与他人一起工作,能赢得人们的合作,对职工不是压服、而是说服。

 2.决策才能。依据事实而非依据主观想象进行决策,具有高瞻远瞩的能力。

 3.组织能力。能发挥部属的才能,善于组织人力、物力、财力。

 4.精于授不水表具吧套权。能大权独揽,小权分散志免读执风科变说;能抓住大事,而把小事分给部属。

 5.勇于负责。对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。

 6.善于应变。权宜通达,机动灵活,不抱残守缺,不墨守成规。

 7.敢于求新。对新但息众才成正守弱额聚事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。有创新精神和创新能力。

 8.敢担风险。对企业发展中不景气的风险敢于承担,有创造企业新局面的雄心和信心。

 9.尊重他人。重视采纳他人意见,不武断狂妄。

 10.品德超人。

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