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六西格玛方法论通球室静常包括

六西格玛方法论力黑量阳鱼员到甲自通常包括:过程改进流程DMAIC和过程设计流营阿轴程DFSS。六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的管理变革和改进活动。

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扩展资料

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时来自使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾360问答客的需求。

六西格感玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价源洲裂进终管校均值。通过六西格玛设计的产品/流程的质量水平甚至可达到七西格玛水平。

参考资料来源:百度百科—精益六西格玛(质量管理方法)

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