问题补充说明:招标文件中采购需求响应说明怎么写,有好心网友解答吗... 招标文件中采购需求响应说明怎么写,有好心网友解答吗 展开
采购需求响应说明内容:
投标人资格条件
说明:采购法等已明确的基本资格条件由360问答采购代理机构在招标文件范本中提出。如对综合性项目,投标人可组成联合体参加投标等。
评标方法、标准
说明:可根据参得江推思帝民最采购项目的特点选择评标方春照座肥法,具体方法有最低评标价法、综合评分法和性价比法。
合同(协议)主要条款
说明:交货或提供服务时间应规定在合同(协议)签订之掌弦后;验收方式可根据项目特点,采取单位自行验收或邀请国家认可划怕思伯低的质量检测机构参加验收工作;
公章、日期等注意事项
拓展资料:
采购需求的一项丰子血众利每再出料重要内容是技术规格,如质量、性能、功能、体积、符号、标志、工艺与方法等,技术规格一方面反映了采购的要求,对预算单位而言,这种要求往往是一种基本要求,另一方面技术规格也是对供应商响应情况的评审依据。技术规格的编制是一件技术性非常强而又费时的工作,编制的好坏直接影响整个项目的采购效果。
预算单位要对采购项目的需求应当明确,采购项目的技术规格、服务要求等等应当做采购的前期论证,如对采购需求难以明确细化的,村认危可以请采购咨询专家或有关行业专家进行采购需求论证。在确定采购需求前,应当充分了解市场信息,不能只采纳少所铁便觉为线形大负提茶数供应商推荐的方案作为需求指标既沿秋。值得一提的是不合理的过高的技术配置,将造成资源的闲置和浪温群讨州前费,过低的技术配置也不能达到实际使用功能要求,因此采购需求应切合实际。预算单位对采购需求进行市场调研和论证后,不应将采购需求初步论证的结果向供应商透露,否则不利于采购过程中通过市场的充分竞争,采购结果也未必理想,俗话说“没有悬念的足球没人宗要看”。作为供应商来说考虑的是座曲言比胶志多围为了赢得商机,如何运用各种营销策略争取采购合同。预算单位也应该学习一点营销、采购心理学。
很多情值甚完假况下,造成供应商不能响应采购要求的,往往是由于采购技术规格不清楚、不完整或不合理,足见规格之制定是采购中最关键的环节。
实践中,制定技术规格中最常见的问题有:制定技术规范的准备时间不足;工作人员业务不精或过于自信;缺乏必要的专业人员、专家的参加和咨询;技术规格过于严格;技术规格带有倾向性或排斥性,限制竞争,等等。