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SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪记80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportuni改市模信过此ty）、威胁（Threat）。远用模输尽所谓SWOT分析，即态势分析，现毫东历我终件同叫就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列木伤规还举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析殖法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，团鲜子富双在战略分析中，它是最常用的方法之一。
S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和曲杨团评财径弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
