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谈心谈话方式分为7种，分别是：寻找共鸣、情景交融、将心比心、有效互动、由情入360问答理、点面结合、刚柔并济。
1、寻找共鸣
谈话是方法，交心是目的。在谈话中不断创造共同话题，才有可能实现沟通交心、情感共鸣。了解情况，既要看实力、也要看潜力；既要看工作圈，也要看生活圈；既要看性格特错凯点，也要看兴趣爱好。了解越深，谈得越深、越透、越实。
2、情景交融
根据谈话主题选粒落律降是子我期液择相应场合，实现现场“景”与谈话“情”的互动交融，置久好孩烟住胶愿呼有助于谈话顺利推进、达到滑维兴直必刘厂看州预期效果。如果是传递意图，适宜烧缺面对面的正式谈话；如果是征询意愿，则更适宜相对轻松的场景。
3、将心比心
谈心谈话不是呵斥命令、强推强压的刚性手段，而是讲究方法、注重交流的柔性技巧。要设身处地为干部着想，逐步引导从组织角度、工作大局看待进退流转。谈心谈话时，不能简单粗暴地要求干部克服困难，杀河练民何兰鱼而应该换位思考。
4、有效互动
互动，不在于话说的多与少，而冲志求讲树事在于根据谈话对象表达欲望、性格特点等，及时引导、适当回应。
5、由情入理
直奔谈话主题，有时候较为突兀、难以接受。这就需要从谈话对象的家庭情况、兴趣爱好入手，特别是谈子女教育、成长经历等，使谈话对象感到如沐春风、细雨浇心，进而知无不言、言无不尽。也可以主动把自身工作经历、心路历程作为谈话引言，主动倾诉。
6、点面结合
谈心谈话的影响是开放的、系统的。在大规模的谈心谈话中就要把握好点画失口独和面的关系，让不同谈话之间相互促进，而非相互掣肘。
7、刚柔并济
重大人事变动期间或对心态情绪出现较大波动的人，适宜采取多管齐书著良记温束套今下的方式，既有交慢我我早活距致案福心，也有交底，把事情亮在明处，把规矩摆上桌面，从不同角度帮助干部理解和服从组织安排。
