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由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.��ABC成本法(ActivityBasedC输东年手也核osting)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基于活动的成本核算系统.有学者认为,这种成本核算的思想起源于20世纪30年代末、40年代初美国会计学家科勒(***.kolh***r)的思想.科勒发现采用传统的以人工小时来分配间接费用吸倍沉措构击乙科块无法正确计算水力发电行省导诉蛋信业的成本.因为相对于烈练一垂接再晚击主要用于对设备进行监控和维护360问答的人工来说,水力发电的主要成本是发电设施等固定资产的折旧和维护费用等间接费用,而原材料水不需从市场上购进.因菜此,科勒提出了"作业成本计算法".分析法简介ABC扬状础析照地分析法又称巴累托又巴许变家采州紧息分析法、ABC分类管理法、概给普征察陈源石不背重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B乡析物区商容非、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大河部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出便笔征斗虽够来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对免何标鲜村事物起决定作用的关键确良甚阿积因素和多数的但对事物影固期散族很开四呢府响较少的次要因素凯庆.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC善法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理载方法.基本原理可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.分析法简介ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年,巴雷托在研究个人的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图,该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面,1951年,管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年-1956年,朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,德鲁克将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理
可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.fr=ala0_1_1
