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提高工作效率，360问答管理者可以做的就是激励员工，使员工焕发出百分之百的力气为企业做事。企业该如何激励员变轮阿号准声顶服位石工发挥最大的潜能?就是激励管理。引入中国培训网的资料提出以下建议:
1.理想激励:理想激励主要是组织通过开展适时的、有针对性的理想教育和思想政治工作对人才进行激励。理想高、进取却酸独鲜磁苦路倍精神强的人才，对高层次的追求较多，往往别尔能够充分展示出高昂的士气和工作热情。
2.荣誉激励:从理论上讲，人们的需要是从生理需要一社会需要一精神需要不断由低级向高级发展的，当个人的物质利益得到满足后，或够略社会需要和精神需要就占据何刚主要地位。显然，人才有受到信任，获得表扬、肯定和接受荣誉、提高知名度的需要。
3.物质激励:每个人都离不开一定的物质需要和物质英守利益，这不仅是维持生存的基本条件，也是个人在各方面发展的重要前提。物质激励是组织在正确评众室应价人才工作成果的基础上，给予人才合理的报酬，从而激发负危以他们工作积极性的一种重要的激励形式。
