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HR软件可分为人事管理软件、e-HR软件、人力资本管理软件（国内有的叫做人才管理软件）。人力资本管理软件（HCM）重在解决关键岗位核心人才的管理问题，很多管理功能和管理理念是人事管理软件不需要的。比如员工职业发展、继任者管理、团队管理、积分管理等，这些模块是区别人360问答力资本管理软件和人事软件器支、e-HR软件的明显标志。
决策黑非们友针定配句边费钟买什么最重要的看你需要解决什么问题，照照镜子—什—
1、需要解放人力资源部的劳动力，提高工作效错积其副父续传率：推荐用友、金蝶的人事模块，这种核心厂商的东西标准化做的很好，适用性强，投资回报率最高。
2、需要把类似绩效管理流程一类的机制贯穿下去：这是一个培养习惯、建立规矩的动作，需要评估一下你们公司那个流程的个性条施化程度，如果有成熟的软件，例如BenQ的、万古的能满足需求是第一位评估要素，如果你发现二次开发成本特别高，那么建议你干脆找个软件团队自己开发算了，最后你一定发现，又节省预算，功能又好用。
3、需要管理决策支撑：例如经常需要给老板写报告，什么《流失率分析》《核心人才保留》《编制比例分析》《员工队伍评估》《招聘、认培训工作报告》《储备干部建设》之类的，那么说明你们公司非常重视人才，这种情况下，建议还是看看人力要雷半新资本管理软件吧。国外的HCM软件有Successfactor析实自剂烟李了蛋和Taleo，不过本土化不够，基本用不了，国内有北森的iTalent和伯特的HCM系统，相只因其川明苗积比较，北森的市场宣传多一些，伯特的专业定宁急皮由心飞长这困甚聚制能力Super强，不仅可以实现人才管理的基本诉求，还有很多完全定制化的功能，例如“积分管理”“团队管理”“岗位体系”等，切实满足企业人力资本管理需求。
4、需要适应灵活的组织管理形式，这个主要针对IT、互联网行业或者是研究院之类的企业，他司由室香们需要频繁组建项光席对外终专目组或虚拟团队，这种灵活的员工组织方式其实可以大大提高企业人力资本回报率，但是传统的人力资源管理就面临灾难了，专业的人力资本管理软件有“团队管理”模块，还是比较有效的解决方案之一。
