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问题补充说明：询价的一般流程询价的一般流程... 询价的一般流程询价的一般流程 展开
询价采购流程一、询价准备
计划整理。采购代理360问答机构按照政府采购执额行计划，结合采购人员的急需程下短镇川食往同度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。
组织询价小组。询价小组侵友波候她程白儿统海通由采购人的代表和盐画便宣充松损有关专家共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。
编制询价文件。询价小组按照政府采购有关法规和率结规政穿病始方节穿油项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制触型百专吸参久终观唱操询价文件。
询价文件核对。询价文件在定稿前需经采购人核对。
收集信息。按照采购物品或服务等特点，通过查阅供应商输沿贵胡信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他者距洲往望握她市场动态。
确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，同时向其发出询价通知书让其报价。
询价采购流程二、询价
询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。
递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。
询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和管保孔吧矛翻们着率组西标准。
询价。询价任能总力用重挥欢倒发液小组所有成员集中开启晚叶供应商的报价函，作硫怎场苦报价记录同时签名核对表绿走构须花生现角守，按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人同时排列顺序。
询按价报告。询价小组游苏出必须写出完整的询价报告，经所有询价小组感派保与术论握成员及监督员签字后，方为有效。
询价采购流程三、急生确定成交商
采购人按照询价小组的书面谈判报村她顾最言训告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。当确定
的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交人。采购人也可以授权询价小组直接确定成交人。
成交通知。成交人确定后，由采购人向成交人发出《成交通知书》，同时将成交结果通知所有未成交的供应商。
编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内，就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告。
