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新闻发布会的流程是：
一、确来自定新闻发布会日期、地点、新闻点等。
二、确定组织者与360问答参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。
三、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不,因自身安排不周而缺席发布会。回收那确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。
四、购买礼品、选聘主持人、礼仪其厚帝打营鲜尔乎人员陵皮迅和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，新闻发布会主持词，领导的新闻发布会发言稿，新闻发布会会后媒体新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的娱乐安排等。
五、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。
扩展资料：
新闻发布会提问：
1、在新闻发布会上，通常在发言人进行发言以后，落显灯即都福预丝低有一个回答记者问的环节。可以充分通过双方的握启沟通，增强记者对整个新闻事件的理解以及对背景资料的掌握。有准备、亲和力强的领导人接受媒体专访，可使发布会所发布的新闻素材得到进一步的升华。
2、在答记者问时，一般由一位主答人负责回答，必要时，如涉及到专业性强的问题，由他人辅助。发布会前主办方要准备从构洋饭入置事记者答问备忘提纲，并在事先取得一致意见，尤其是主答和辅助答问者要取得共识。
3、在发布会的过程中，对于记者的提问应该认真作答，对于无关或过长的提问则可以委婉礼貌地制止，对于涉尺此及到企业秘密的问题，有的可以直接、礼貌地告诉它是企业机密，承坏一般来说，记者也可形阻兰苏使果航坐以理解，有的则可以委婉作答。
不宜采取“无可奉告”的方式。对于复杂而需要大量的解释的问题，可以先简单答出要点，邀请其在会后探讨。
参考资料来源：百度百科-新闻发布会
