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内容来自用户:蒋崇胜
客户分类和分级管理制度为准确把握客户的价值贡献，做好客户的开发与管理工作，在遵循公司的销售拉教什省有攻牛讨笑经管理制度下制定本制度，供部门人员参考学360问答习。本部门根据客户的具体情况，通过对客户结仍反假然般来战年经营性质和业务合作方式等不同，将本部门客户分门别类进行管理，另外根据对业务合作量、应收款情况、经营信誉等方面结合考评，将客户类别中重要等划分A、B、C三个等级。
客户按照经营方式的不同，分为：建筑工程公司、贸易公司、运营中心、建筑工程方零售（商场、店铺、工厂、办公楼等）四类客户群体，（销售合同模板）
建筑工程公司，贵打色皮所距女指建筑公司和装修公司，有间断持续性订单的合作方。
客户开发：通过公司资源或个人业务开展进行开发，与建筑工程公司达成共识并签订战略合作协议，让我司成为供应商的一类客户群体。
运营中心，通过公司前期的努力开发并签订合作合同长期合作的客户群体，享受公司商品货物的特供单价，以便更好的拓展业务。
贸易公司：主要就是商品的买与卖，没必风督德却落护经李有生产商品，贸易公司最重别脱要的是信息和业务渠道。通过业务人员努力开发的客户，属长期合作对象，部分享受公司商品的特供单价谓具，具体根据合作的紧密度而定。
意福部五激思喜冲算搞工程方零售：是单个项目工程合作，由终端店方直接采购，此类单一般为小型的店铺、办公室等；职责
