jacky
ABC时间管理法来源
ABC时间管理法由美国管理学家莱金提出，就是以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照又重要到轻言烧玉胜止征他祖权在的顺序划分为A，B，C三个360问答等级，然后按照事项带孔的重要等级依据完成任务的做事方法。
实施方法和步骤
(一)根据事普席或直亲排志务的重要性将各阶段目标分为ABC三个等级
A级
最重要且必须完成的目标
B级
较重要很想完成的目标
C级
不太重要可以暂均实病属广呢时搁置的目标
(二)具体步骤
1.列出目标
每日工作前列出“日工作清单”。
孩计导评兰米持2.目标分类
对“日载翻房将烧工作清单”分类。
3.排列顺序
根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。
4.分配时间
按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。
5.实施
集中精力完成A类工作，效果满意，再转向B类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。
6.记录
记下每一事件消耗的时间。
7.总结
工作结束时评价时间应用情况，以不断提高自己有效利用时间的精象又居飞鲜规说能防来技能。
ABC时间管理法优点
ABC时间管理法让我们剔除了自己对每项任务团生帝际防毛置东附带的个人情绪，理清思路散自断句高掉有，知道优先做什么，重要在哪里，不至于一味按照自己的喜好来做事或者不知从何下手。
