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企业如何节约成本？\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分，一是显性的经营成本，二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\x0d\西房x0a(1)清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2)必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定成本支出变为流动成本支出。\x0d\x0a(3)分析自身的优势所在，将不具有优势的生产过程尽可能外包。\x0d\x0a2．流动成本最小化和加速周转\x0d\x0a（1）降低物料成本\x0d\x0a（2）降低人员成本\x门府由值其0d\x0a（3）降件代信季低应收账款\x0d\x0a（4）合理制定技术创新的成本\x0d\x0a（5）降低管理成本\x0d\x皇由0a3、努力利用上游下游的资金\x0d\x0a（1）所有需要支出的成本资产都尽可能由上游的供应商预付，爱领华争取在一次周转以后再付款。\x0d\x0a（2）所有收入尽可卷口采民蒸全计顾类言又能要求购买方预付订货款或者多孔充哪接体苦收取预售账款。
