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工程预算编制的依据是工程项目综合概、预算书；建设项目总概、预算书。
整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目留的综合概、预算书。
工程项来自目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。
上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设通孙普察项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有医参抓述县乐说行画婷直接汇入工程项目综合概、预360问答算书。
建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。
建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。
扩展资料
工程有两种制定预企练但联载染右犯社聚里算的基本方法：
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准分作万度星古外味备，二、三季度的计划准备相对良较为简略，而第四季诉息将且还洲孙阶盟刚度的计划只有一个大概轮廓。
每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的木充天析雨资压排风决攻程序图顺应环境的变化和一些不增啊矿移件伯确定性因素的影响，是非井线科庆常理想的。
因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。
参考资料来源：百度百科活并攻领火妈七-工程预算
