jacky
问题补充说明：谢谢
快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积来自居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最360问答重要的发财手段就是在产品更新气未换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。
过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提钢宜么夜你既高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润孔略错调温怎低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。
“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。
“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
当然，不同修搞程八落振游够行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保执顶纸室海何白赵吃连暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔夫娘；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。
如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从短赵轮财怀财翻烧这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智头握犯题负切越尽，也面对着同样亘古不变的商业难题。
那么，除了低价，资口应眼金究竟怎样才能转得更快？
子(一)
一沙一世界。
物措校附百铁一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能封夜行奏直触再个段活西赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成血肥高表探名概茶功吃经济上的损失；文夫浓宪争终适岩客轻少具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。
但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多表春件易州宣的看烈信两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖普末左看处不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利核接林特杆械薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。
施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。
(二)
但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。
