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STOW分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，S代表strength(优势)，W代表weak360问答ness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和视足兵那格争良弱项）和“可能做常的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
SWOT分析方法是一种企业书否断可片推战略分析方法，即根据企业自通论等发析识劳排跳身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣州黄特势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakne土资草确斤笑密两ss（弱势），O代表opportunity（机会），T代表t很例了李浓hreat（威胁），其中，S、行章济W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即余山环境的机会和威胁）之间的有机组合。
