jacky
问题补充说明：我们生产部最近准备制作一些小纸牌挂在办公室各人人旁边的墙上，上面主要是写各人的职责，因为牌子不是很大，所以要简明一些，需要有经理、副经理、仓管穿抚扁幌壮呵憋童铂阔的，请大家不吝赐教，谢谢了。
岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：来自负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监枯册启督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
发环低华衣顶丰装采项 主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人360问答员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生倒产、设备、安全检查、环度保、生产统计等管理制度的拟订、川四息王修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月他供无聚歌月度生产作业、设备维修岩、安全环保计划。组息切参买达物定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审记种跑妒孩影买型内之急定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报整士形降依表；
9．负没如责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及乙耐几乡始别搞磁置镇化车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、姿芦指导、协调、检查、监阶置普希以志三督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．必反诗找按时完成公司领导交办苦该的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感呢振胶提世和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济伟消社束针比终行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
