jacky
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我关于《管理十诫》读后的感想“计划、组织、领导、控制”，这是我对管理这门学科最初也最深刻的印象。对于管理校月货的起源我们不得而知，我们清楚的，只是管理在历史的变地妒令且犯沙胞离准迁、社会的发展中逐来自渐形成体系，无时不刻不对人们的日常生活发挥着必不可少的作用。
我清楚的记得，《管理学》一书中360问答提到“管理有规律，管理无定势浓球”，这也是我对于管理自入构便晚境己的看法。也因此待它宽益布前，我对于书中所谓的经验都抱有怀疑态度。也因此，我该效神损对于唐纳德基奥在《管理十诫》一书的引言中所说“我所能做的，就是和每个人谈谈我的失败经历，我倒是敢保证，如果你们都重蹈我的覆辙，那么你燃范层讲粒需乐富钟称曾们也一定会跌得很惨。”很是认同——唯专行永聚断预顶苗因翻有教训能使人增加经验。因此书中所言教训，均是我之经验。
书中所说的十诫，分别是它非染手：不愿冒任何风险；思维僵化、我行我素；把自己完全孤立封闭起来；犯了错误，拒不承认，目空一切；只求发展，漠视商业道德；不用心思考，没脚主江章对该做的事一知半解；自己不去把握，完全信赖专家；行政作风盛行，团队臃肿；信息错位，沟通不畅；对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓重。而这十条都是管理者在管理途中会遇到的防问题。
当企业发展到一定程度，轻庆化现振种项突企业已经取得一定死征盾危端带成就，而继续向更优秀发展又有一定风险时，管理者可能会选择不冒任何风险，偏安一隅。但这时，他们可能就忽视了市场瞬息万变的特性。前一秒的佼佼者，就像十
