所谓的8D报告
就是团队解决问题的导向方法，8D就是八个步骤而已，运用下面这八个步骤解决问题。
成立改善小组
描述问题
实施及确认暂时性的对策
原因分析及验证真因
选定及确认长期改善行动效果
改善问题并确认最终效果
预防再发生及标准化
恭喜小组及规划未来方向
有的公另河容果穿居修脸司是没有第八步的。供参考。
8D报告是来自什么
jacky
2024-05-19 03:06
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