第一,服务化。过去以生产者为中心,没有以客户为中心,带来了大量产能过剩。置现在服务化,动态的围绕消费者组织生产虽、服务,这对我们进一步有效控制产能,精准提供服务提高了一个非常重要的模式。
第二,专业化。为隐形冠军松静积管思号测师界侵其带来了很重要的机遇,过去我们理解的跨国公司是厚团无不刚天巨型公司,现在互联网公司可能几个人就能够配置全球资源、全球原料,为消费者千告民汉着黑停宪抗提供服务,这样一些中小企业可以围绕自己的比较解诉出优势、围绕自己的核心竞争力成为专业化领域的冠军。
第三,扁平化。要求管理层级越来越高效精简,更快速的反映消费者诉求。
第四,平台化。有的企业可以做,在平台中起主导角色。
第五,数据化。今后无形资产、轻资产、软要素在企业发展过程中发挥的作用越来越大。