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董事长和总经理的区别如下：
来自一、任务分工不同
董事长360问答是灵魂、是旗帜，是领袖，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行式依起朝引业进行示范操作。总经理是按董事长的想法，经初过董事会及相关机构严格的求菜氧失证论证后编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。
二、责任不同
董事长的职责是维护股东的利益，召集与主持股东会会议；召集与主持董事会会议；领导董迅数事会的工作；主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。
总经理的责任就是对这些思想进行诠释和阐发，通过具体操作和具体条文使之与企业理念，企业文化整合起来，从而使全体员工成为同志者或同行者。
三、公司占比不同
董事长是企业资本的主要拥有者，而总经理除非对该的是马价式味点企业拥有部分产权，否则就是打工者。
四、权限不同
董事长的权限是无限大的，而总经理的权限是无限小的，因为他只能按照董事长的要求通怕煤肥停死食已将，和指出来的方向，去规划济自己的工作，没有多少自由都宴猜可以，所以在权限和分工的区别上，也能够把董读事长和总经理区分开来，很多人总觉得总经理的官很大，四命兴三扩蒸顺甲语笑其实真正大的，还是背后的董事长。
五、层级与职务不带同
通常情况下，董事长的主要是对外的，而总经理是对内，对外把公司的环境资源做好，景继席不会让外面的因素，更多的影响到公司的经营，而总经理只要关起门来，把公司经营晌昌型好，就履行完了他的职责。
