jacky
事前控制：事前控制，是在企业的经济远管参游裂面洲兰如与活动进行之前，从价值管理的角度，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划(预算)控制。
事中控制：一种对进行中的生产系统作日常性控制的控制都方式.事后控制方式起到亡击差低吃掉羊补牢的作用,难免有为时已晚的缺陷。
事后控制：资金运动和经济活动在控制运行告一段落时，通过取得有关的会计资料，测定财务成本指标的实际完成数据的进训教朝息伯车何印又,并与控制标准进行对比,检查走考核其执行情况的过程。
(feedBackControl)待问题偏差发生之后，才采取控制程序、改正问题，因此又称为回馈性控制。
扩展资料：
事中控制方来自式的要点是：
1、以计划执行过程中获取的信息为依据。
2、要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。
360问答3、要有高效的信息处理系统沉负始杀去众呢。
4、决策迅速,执行有力,保证及时控制。
事前控制优缺点：
优点分析：①可防患于未然；②适用于一切领域中的所有工作；③不针对具体人员，不会造成心理冲突，易于被职工接受并付诸实施。
缺点分析：前提条件较多。大量准确可靠的信息；计划行动过程清楚了解；计划行动本身的客观规律并要随着行动的进展及时了解新情况和新问题。
参考资料来源：
百度百科--事后控制
百度百科--事前控制
