jacky
这个问题取决于你是从商家端考虑府示完血还是从用户端来考虑。
从商家角度来说，平台电商自然有其玩法和规则，平台提供流量，你就要按规律办事，顺应市场竞争，无可厚非，属于姜太公钓鱼，愿者上钩。
用户角度，仁者见仁智者见智，我从来没在拼多多买秋厂门电海校实工田过东西，第一眼就感觉山寨感十足，而且坚信便宜没好货的道理，但是家乡父辈很喜欢在上衡面消费，产品种类根精多，价格接地气。
拼多多的红映保客主验销差既运营模式
拼多多成立并面步象空陆发展的初期正是电商领域开始大倡“消费升级”的2015、2016年。这场消费升级的运动对消费者的影响姑且不论，对中小型商家的触动相当之大。
B2C模式的天猫与京东对尾部小商家的扶持有限，而在淘宝的尾部商家的生存空间与利益也越发得到侵占。这些在不断升级中被排挤、清除出来的中小型商家，正材法问天紧培早移弱足是拼多多初期商家端的资源。
星完款牛诉山量群商家逐渐汇集，新的中小期督贵庆血吃加些婷供尽型商家不断进入，拼多多何以能让这群商家心由甘情愿地让利，首先，这些商家多找西衡棉什曲轴倍燃着器数是自产自销的小厂商或与小厂商合作的低端卖家，所售商品多为“白牌货”。
即非品牌货，中间流通最环节少则中间成本低营约刚序纪两块我感，非品牌货又无品牌溢价，相比市面上的品牌商品，价格本就低了不少。
