jacky
董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和来自董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
主360问答要职责:
主持召开股东大会,董事会议,并负正围未是责上述会议的贯彻落实;
召集和主持公司管理委员会云青小议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度计划及日常经营工作中的重大事项;
检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报鲁感告;
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用,决定报酬令科山言星万,待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
签觉无怀善照得署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
签署对外重要经济合同,上报印发的各种重要报表,文件,资料;
独步一时其他由董事会授权觉温的重大事项.
首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事李王损设流块的煤要奏冷务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长训练表甲别汉。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥云买有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁球略发青形头耐，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮阻演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即预参股东）之间发生利益冲突。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经志娘赵载理。CEO的主要诗使先马职责是：(1)执行标造董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告都封头矿微七意划述业务情况，并提交年度报告助留坏。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。
董事长的权力比首席执行官要衣搞从赶大。
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。具有如下特征：第一，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
执行董事是和非执行董事是相对的，
所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营。
而独立董事就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立董事。
独立董事（非执行董事）具有独立性、专家性和兼职性的特点。
独立性是其最重要的特点。所谓独立性概括起来分别表现就是：1、独立的财产，即独立董事的财产应独立于其任职的公司；2、独立的人格，即独立董事应独立于公司的股东、董事会和管理层；3、独立的运作，即独立董事的任职应独立于公司的董事会和经理层。
专家性是指公司外聘的独立董事多是经济、法律、金融或人事管理方面的专门人才或是其他在政府或民间有发言权或有一定影响的人士。
兼职性是指独立董事一般在公司之外都由自己的事务，他们并不在公司中任职，因而独立董事又被称为公司的兼职董事
