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四大职能，计划，组织，领带，控制。另外创新也可以说是另一个重要的职能了
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。职场生活中有很多的会议。在会议中，经旧圆粮油油活见专整农理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划。市场的规饭袁划，人力资源的规划，工厂计划的规划，销售目标的得吧越成然粉之岁兵北背规划，然后总结这些，提出明年的工作计划以及要求。这个就是一个计划的例子，在年前就行讨论，确定下年的方向。
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
解析：没有什围面夫程动供括比纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作，才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。
领导：指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为。兵熊熊一个，将熊熊一窝。这是古代兵家都赞成的一个说法。简单的10个字，就告诉大家，领导对于一个公司的重要性。当然领导有两层意思，一个是名词指人，另一个是动词指动作。控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。当出现与计划偏差的情况时候，在传川科问题出现前或者已经出现时候，进行一定的调整，以使得计划与现实的偏差变得最小化。政府的四大职能分别是：政治职能、经济职能征、文化职能、社会职能。
综上问题所述，理解一个统筹四大职能是有用的，所以要认真学习理解这一统筹四大职能，建议管理者为了实现目标而春加做一些统筹规划。
法律装围均混重自云依据：《关于深化行政管理体制改连革的意见》?深化行政管理体制改革要以政府职演河能转变为核心。加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开，把不该由政府管理的事项话成制子卫双转移出去，把该由政府管理的事项音范命川统松元切实管好，从制度上更好地发写超编日激准其挥市场在资源配置中的基础性作用，更好地发挥公民和社会组织在社会公共事务管理中的倍富沿作用，更加有效地提供爱轮微冲草你公共产品。
