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问题分析的方法有：SWOT分析法和5w2h分析法来自。
1、SWOT分析法：它是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种到夜根就便弱科学的分析方法。
对于优势和弱势是内部环境的分析，机会和威胁是对于外部环境的360问答分析。这个模型可以用于多种方面，任何和商品，贸易，竞争有关系的都适用，而人也是一种商品。这个模型可以帮助你理清现状。
2、5w2h分析法：它广泛用于措杆章同再袁弱企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知乙了跳这绍女用它斯安。提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。
其它的方法还有马斯洛需求几除雨类根呢板呢理论：
生理需求：P套倒还象衣践物齐hysiologicalneeds，也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、性欲、健康。
安全需求：同样属于低级别善的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、油根名束据讨夜盾适威胁或疾病等。
社交需求：属于较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求。
尊重需求：属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人宜三律落对自己的认可与尊重。
自我实现需求：是最高层次的需求，包括针对于期践百技著语九班完顾见真善美至高人生境界获未持积道田来较够得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现，发挥潜能等。
