问题补充说明:做可乐鸡翅应该放百世还是可口呢
口感不同,最明显的就是甜度不同
百事可乐最初是药服清剂师发明的一种药物,后360问答来才添加了其他的成分变成饮料的
不一样.可口的配方至今无人知晓.很神秘训场调测.请看下面的相关资料免,你就知道了.
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占在营销史上百事可范急已植乙吃斗谈运乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也无测错断渐围曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道,美国1930年代是经济萧条时期,大家没有钱,这时百事可乐推出了一个广告,说:“花同样的钱,买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐,短期内奏效了。但很快,当可口可乐把价格降下来之后,优势又回到可口可乐的手中。也就是说,对手可以复制的战略就不是好的战略,它没有对准对手的战略性弱点。
进入1960年代末期间方展协乎凯父按程,当百事可乐定位于全座六用晶思让“年青人的可乐”时同守宪失旧减搞远条度住,才算找准了可口可乐战笑交联刑训穿采练识接略上的弱点。因为可口提验静子可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐,它的神秘配方至今属然子仍被锁在亚特兰大总部的保险柜宽帝无啊毛致钱陈增友拉中,全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略,从而把可口可乐重新定位为落伍的,老土的可乐时,百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐,并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方,转而推出新配方可乐,即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上别什深有名的大灾难,甚至发生了消费者上街示威的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”!它不可能复制“年青人”的战常振看洋消策略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。
特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略,也是攻击到了呀何唱取我玉拿可口可乐与百事可乐战略上的弱点,才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌,可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的,没有了咖啡因就不能叫可离们磁功差完微信乐,所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了,居然还准早脚真推出了“不含咖啡因”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通,它们都没有成功。