jacky
问题补充说明：创造性决策不包括
有限理性决策的主要观点如下：
（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾，简单的手来自段-目标链分析会导致不准360问答确的结论。
西蒙认为，手段-目动无而续才句克别身阻标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链，较升调装组织活动和基本目的之间的联系常常是模糊不清的，这些基本目的也是个不完全系统，这些基本目的内部和达到这些目的所选择的各种手段内部，也存在着冲突和矛盾。
（2）决策者追求理性，但又不是最大限度地追求理性，他只要求有限理性。
这是因为人的知识有限，决策者既不可能掌握全部信息，也无法认识决策的详尽规律。比如说，人的计算能力有限，即使借助计算机，也没有办法处理数量巨大的变量方程组；人的想像力和设计能力有限，不可能把所有备择方案全部列出后难实吃；人的价值取向并非一成不变，目的时常改变；人的目的往往是多元的，而且互相抵触，没有统一的标准。因此，作为决策者的个体，其海属息有限理性限制他作出完全理性的决策，他只能尽衡节触困西山者既世个力追求在他的能力范围内的有限理性。
（3）决策者在决策中追求“满意”明后责曾史观早京标准，而非最优标准。
在决策过程中，决策者定下一个最基本的要求，然后考察现有的备择方案。如果有一个备择方带永站案能较好地满足定下的最基本的要求，决策者就实现渐半毛绝了满意标准，他就不愿意再去研究或寻找更好的备择方案了。
这是因史武传燃部粮损为一方面，人们往往不愿发挥继续研究的积极性，仅满足于已有的备择方案；
另一方面，由于种种条件的约束，决策者本身也缺乏这汽方面的能力。在现实生活中，往往可以得到较满意的方案，而非最优的方案。
根据以上几点，决策者承认自己感觉到的世界只是纷繁复杂的真实世界的极端简化，他们满意的标准不是最大值，所以不必去确定所有可能的备择方案，由于感到真实世界是无法把握的，他们往往满足于用简单的方法，凭经验、习惯和惯例去办事。因此，导致的决策结果也各有不同。
（完全)理性决策的观点：
1、决策者面临的是一个既定的问题，
2、决策者选择决定的各种目的，价值或目标是明确的晚求其序蛋块唱滑，而且可以依据不同目标的重要性进行排序。
3、决策者有可供选择的两个以上的方案，面对着这些长女鱼老百方案，通常在逐一需稳师必防据洋量延环第选择的基础上，选取其中一个。假如方案基本是相同的，通常会作相同的决定。
4、使袁燃场陆充功鲜决策者对同一个问题会面临着一种或多种自然状态。它们是不以人们意志为转移的不可控因素。或者可以说决策者的偏好会随着时空的变化而变化。
5、志鸡刻预决策者会将每一个方案，在治且将粒最汉信云不同的自然状态下的收益值(程度)或损失值(程度)计(估)算出来，经过比较内密片告而后，按照决策者的价值偏好，选出其中最佳者。
建立在“经济人”假说之上的完全理性决策理论只是一种理想模式，不可能指导实际中的决策。西蒙的有限理性模型（最满意模型），这是一个比较现实的模型，它认为人的理性是处于完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。
