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中国近代早期的民族资本企业之一。创办人张謇，字季直，号啬庵，江苏南通人。清光绪甲午状元，中华民国初年曾任实业部长、农商总长等职，是卓有成就的资产阶级事业家。
1895年，张謇以两江总督张之洞委派“总理通海一带商务”名义，开始筹划在360问答南通创设纱厂，集股过程颇费周折。1897年，张謇承领江苏商务从练半顺教章知期油局搁置在上海的进口英了云空家灯待国纺纱机20400锭,折价规银25万两；另集商股25万两，实收19.51万两。名为全垂备观念行演怀做首官商合办，但官方并不派员参与厂既务。1898年,纱厂在南通唐家闸动工兴建,1899年建成投产。该厂后称大生一厂。1903年增纱锭4.08万枚，又以盈余添购2.6万纱锭开设大生二厂，1907年投产。1915年增设布厂，同时在海门筹设第三厂。1921年又设立大生副厂。不级听快久改称大生第一、第二、第三纺织公司。此后由于天灾，军阀混战和经营规模过原大，出现亏损的资金周转不灵。1耐盾亮922年以后开始被银团监管。1923年在南通城南建成大生副厂。四厂共有架容块律音资本708.4万信举死找首两，纺纱机160360锭，织布机1342台；产品以20支以下棉做消纱和白棉布为主。1925年江浙财团接办大生各厂。1935年第备外预二纺织公司倒闭。1952年第一进充映、第三纺织公司公私合营，1966年国营。光绪二十一年（1895年），潘华茂、郭勋、樊棻与通海花布商刘桂馨、陈维镛、沈敬夫和张謇集议集股规银60万两，每股100两，共6000股，官利年息8厘，创办通州纱丝厂。是年十二月八日，由张謇咨呈两江总督转奏立案。性质是为商办，分通沪两地进行集股。
由于集股不顺利，189者班6年秋，樊棻、陈维镛撤退，另由高清、蒋锡坤参加。11月，通过刘坤一，将1893年张之洞搞“洋务”用官款向美国买来办湖北织布局搁置在上海的一批锈蚀官机40800锭，作价50万两入股，作为官股，另招商股50万两合100万两，改为官商合办，以减轻商股负担。但以后因商股一直集不起决样律片达诗怎雷来，而盛宣怀也正要买机器，便把这批机器与他对分，各得20400锭，作价25万两官股，另集25万两商股。官股不计盈亏，只按年取官利。因而变成“绅领商办”性质。
张謇经两多年的奔波，先将凑集到手的资金于光绪二十四年（1898年）3月，在通州唐闸陶朱坝兴工建厂，根据《周易》“天地之大德曰生”，深取名为“大生纱厂”。光绪二十五年（1899年）3月11日出溶毛型易观足皇与业试炉，3月25日试引擎，3月29日试车，到1899年5月23日（阴历四月十四日），正式开车纺纱，并制订“厂约”。是年九月，纱价跳高，纱厂赚了钱，生产能得以维持下去。开车第二年，得纯利（除官利）5万两，第三年，得纯利10万两，到1908年共得纯利190余万两。因而利润较高。由岩密交势整于股东分到优厚的余利，入股者渐多，1901年增加资本8万两。1903年，盛宣怀所领的那部分官机又转来大生纱厂，折价25万两，连新增加的30万两商股，这年共增加股本序突色象须今难左力反55万两。全厂共有40800锭，占了全国纱锭总数的11.9%。
1904年（光绪30年），日俄战争爆发后，日本倾销东北的洋布锐减，南通关庄土布得以在东北畅销，一年总销数在15万件（每件40匹）以上，而当时大生纱厂的棉纱产量仅及关庄大布用纱量的一半，这就给大生纱厂的发展提供了有利的条件。1905年获利特厚，增加股本67万两。1907年，大生分厂在崇明建成，资本80多万两，纱锭26000枚。是年7月23日，召开第一次股东会议，成立了统一正厂、分厂的“大生纺织股份有限公司”，呈准商部注册，并取得“百里之内二十年不准别家设立纺厂”的专利权，树立了大生地方经济垄断的体系。1914年，第一次世界大战爆发后，帝国主义忙于战争，使中国纺织工业有了发展的良好机会，给大生纱厂带来了“黄金时代”。从1917年开始，这年由于外货锐减，国产纱布畅销，特别是四川、江西两地需要量更大，纱价由每箱156元涨到230元，因此全年获利76万两。以后四年也连续赢利，1917—1921年五年共获利560多万两。
从1922年以后，大生各纺织厂开始走向下坡。其外部原因是第一次世界大战结束后，帝国主义卷土重来，特别是日、美、英等国加紧向中国倾销商品和输入资本，利用我国丰富的资源和廉价劳动力开办工厂，占领市场，使刚刚建起的大生各纺织厂受到严重打击。
1923年秋，大生一厂因无款购花而停工，乃由刘子诚，丁子盈各出1万，并张謇存垦牧公司数万，合其他同人得10万元，另以各盐垦公司所产棉花为原料，组成“一厂维持会”，对一厂予以资金支持维持开工生产，维持会推刘子诚、章静轩为正副主任，朱警辞为经理，为时一年，惟因适逢花贵纱贱之期，因而营运仍未能好转。1924年冬，一厂即为地方金融维持会接管。
1924年冬，大生一厂债权人南通张得记、东源、顺康、永昌林、振丰、源通、汇余、诚豫、同丰泰、正公记、鼎昌等钱荘催索债款，大生无法理楚，允许钱荘组织“地方金融维持会”监督经营，其目的完全在于收回贷款本息。
1925年，又由上海的金城、上海、中国、交通四家银行和永丰、永聚钱荘等债权人组成一个银行团维持会来清算、接办大生各厂，分别成立了联合接管机构。大生一厂欠永丰钱荘款项较多，自1925年至1938年，由永丰派来经理李升伯。经过李升伯的改革，一厂的局面总算稍微稳定下来。
