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HRSSC是指人力资源共享服务中心，人态洞力资源共银枣享袁光象脸游翻服务中心是一种新的管理模式，它360问答是一个独立运作的运营实体，引入了市场运作机制，却为企业内部服务。
HRSSC是企业集团将各业务单促述氧百景压法元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心。该部门提高了人力资源的运营效率，也使集团人力资源部门摆脱行政事务专注于战略性人力资源管理，聚焦于员工能力提升，团队建设和战略绩效的落实。
HRSSC实施需要注意
1、逐步实施，降低风险
SSC无法短时间建成，COE和HRBP还是要场食承担一段时间的事务性工作，在前期可以在COE和H袁轴助景较结扩政米RBP中建立临时的事务性工作小组来承担还未转移到SSC的职能。
2、正确选情款的境渐岁优杆加择SSC服务范围
不是所有业务都适合划归共享服务。前期应该选择重复性高的、业务相对能标准化的、需求能清晰定义的、锋闭拆能自动台注南我普思化的业务来进行转移。
3、科学的建立方式
人员组成、选址等都需要善爱破负进行科学的设计和规划，达到降低成本的同时兼顾未来业务的发展。
4、依靠系统实施自助化服务
充分依靠先进的IT技术，将面向员顾升殖难对推工的HR服务进行网络化、自助化的服务。
以上内容参考：百度百科-人力资源共享服务中心
