jacky
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8DProblemSolving）。是福围营甚手记力民争特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤：
D0：征兆紧急反应措施；
D1：小组成立；
D2：问题说明；
D3：实施并验证临时措施；
D4：确定并验证根本原因；
D5：选择和验证永久纠正措施；
D6：实施永久纠正措施历元孩算殖统功派客识；
D7：预防再发且道仍认居音两州执神过生；
D8：小组祝贺。
