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质量管理体系的建立和实施推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具360问答体情况做相应的调整。一、培训起步，职能分工：脚培类风原势烈请船防既二、编写文件、试点结击会探诉若望运行：三、内部审核、正式运行：四、模拟审核，准备认证：五、正式审核，体系维持：一、培训起步，继态距意军九销山职能分工：（返回溶角院怎府试庆端致妒价页首）1.培训起步：A.全员ISO9000基础知识培训。a.培训目的1.了解ISO9000族标准的内容；2.了解ISO9000族标准的基本要求；3.了解ISO9000族标准的实施办法；4.了解企业推行ISO9000意义和计划。b学习内容：1.什么是ISO9000族标准；2.对标准的理解；3.本公司推
