jacky
最低来自0.27元开通文库会员，查看完整内容>
原发布者:scream9110
“商业模式”是什么？在这个人人都在谈创业和投资的年代，你要是不说说什么“商业模式”之类的词，你都不好意思显得自己很专业。我见过很多投资方，他们问的第一集化观家这景宜散业个问题往往是：你的商业模式是什么？我也见过很多投资方，他们对自己的商业模式也是头头是道，好像“商业模式”就是一个融资神器，只要你把“商业模式360问答”的故事讲好了，投资者就轮多觉布未转点手什微核会大把大把地掏钱。且慢！到底什么是商业模式？我的经验告诉我，绝大多数人对这个问题并没有搞清楚。很多人对这个词的理解还停留在这个阶段：我是做什么的？我靠什么阿看冲父民这丰赚钱？这当然也是宜序花洋激色集商业模式的一部分，但肯定不是全部。那么，到底什么才是对商业模式的完队座想派示接亲院身整理解呢？虽然商业模式这个词已经广为人知，但由于这个词真正变得流行也不过20年的时间，对它的定义并养光若查形各础此管没有举世公认的标准候影功参流丝版本。在各种定义版本中，我更偏好哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森的版本：商业模式想济等批王明答束小证船就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。虽然每个人对商业模式包含的元素理解各不相同，但对这个词的定义应该都可以接受。商业模式包括哪些要素？商业模式包含哪些元素呢？克莱顿·克里斯滕森的理解包括四个要素：客户价值主张、赢利模式、关苏海纸温史求否扩键资源和关键流程。通俗一点来说就是以下四点：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利？第四，巴商于夫九游余须述硫你如何来同时能带来客户价值和千脸点集官伤自公司盈利？《商
