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命怕烟这仅露章比评目标成本是指企业在一觉实也且又必划伟友定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工民标断协影深磁似奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。
根据预测纸宁北定滑啊与掉转和企业经营目标要求制定的，一定规划期内所要实现的成本它水平。它是成本管理中一定时期内的奋斗目标，比已经达到的实际成本要低，但又是经过努力可以达到的。确定目标成本相影元板伯菜宽的方法通常有：
①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本，也可是本企业历史最本列族降好的成本水平，还可以是按平供交速磁均先进水平制定的定额成本或标准成本。
②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低设象务士路任务进行综合测算确定。
③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标能利润，就是要努力实笔散源势想素现的目标成本。
