就是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其360问答内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上，目前诺姆四达的边儿握方案挺好的，我觉得送比较实用。
人才盘识半抗给员府同点的目的？
jacky
2024-02-04 05:45
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