jacky
先写你公司的企业简介，然后发布职位即可
如：
某某公司诚聘
企业简介：000000000000000000000
招聘职位如下：
一、业脚然础务员：数名。
职位职句双大精责描述
一、职位要求
1往鸡真顾盐培心氧布送、具有高中以上学历
2、声音甜美，具有一定的沟通、交际应变能力。(有经验优先)
3、具有答手一定市场敏锐度及观察力。
4、异唱顶包熟悉计算机基本操作。
5、认真负责，主动积极，勤奋塌实.
二、工作内容
1、主要负架扩象细简以跟单、跑业务拜访客户为主
2、完整的搜集客户资料、完成初步电话沟通、公司背景及业务模块介绍
3、套衡初权越守吧富翻八整理客户资料 瞎举兄
4济题处能盾看、推广公司形象
扩展资料：
招聘中注意事项：
1频厚、对应性。
一流的企业需要一流的人才，也需要二流、调越受整神义支律胡西三流等不同层次的人才，招聘时“定位”(企业在行业中的位置和人员岗位)要准，不宜把人才要求定位得脱离企业实际。这种定位实际上，一方面是企业现实的实力婷诗发曾元活带克虽硫大小、管理水平的高低，另一武样约什白至兴加践降方面是企业的发展潜该调力。
2、同步性。
人才航的潜力、发展空间与人才的悟性、学习能力是紧密相关的。招聘人才时要考虑人才的潜力、个人发磨袭展空间是否能与企业发展的步伐同步。能够与企业发展趋于同步增长的人才长期留下来的可能性较大，个人超前于企业太多或个人滞后于企业都会造成人才难以长期留下弱科已触消解住第田生别来的隐患。
3、准确留用率。
企业应该具有人才“预常妒叫相哪简内准确留用率”的观念，并重视与提高试用期的人才“准确留用率”。如果招聘的人才在试用期期间、试用期满时全没能留用，留用的人才未达到预期服务期就提前离职，或者留用的不是企业发展与岗位需求最适合的人员，就表明此次的招聘工作“准确留用率”很低，招聘是失败的。
