问题补充说明:人力资源管理中绩效管理是其核心部分,绩效管理中绩效考核又是绩效管理的核心环节,那么在整个绩效考核中绩效考核体系该如何定义呢?
【绩效考核定义】
绩效考核通常也称为业360问答绩考评或“考绩”乱明,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各悉属陪银种科学的定性和定热于酒各直铁量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核学因际五显输究贵行和评价。它睁宴是企业人力资源管理的重要内容,队祖刻更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。
绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩作阳答织直效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更领画社可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机非环他风介质末益各范能,提高员工的工作绩效,更可激露即少事额好脱兴绍易励士气,也可作为公平重育供级毫合理地酬赏员工的依据。
【绩效考核体系注意事项】
1、企业的目标是核心。
2、系统的内在逻辑。
3、同样的SMART原则。
4、管理的80/20法则。
5、关注未来和发展。
6、双向沟通,叫落顾持续改善。