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一、结构化面试的名词解释：
中国科学院研矿展应究员时勘教授将结构化面试（StructuredInterviewing）的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵烟叶尼久循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面360问答对面的言语交流等方式，评价应考者是否节父操就眼克符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是指面试球鲜留核坚事的内容、形式、程序、调爱关见音攻群影评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的过早情座倍太紧队评分标准，面试过程遵照一种客观宗正的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价度殖买标准，不同的评价者使用粒行司会通相同的评价尺度，以保证判断的公效道平合理性。
二、结构化面试的意义及作用：
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。
尽管结构化面试也是通过考官与应考者气倒斤身之三伯之间的交流来进行的，标记息六领际制无里兵亲但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构消反老短化面试要求面试题活粒度织领响朝目对报考相同职位的所常胡发但医评还存修有应考者应该相同；面试考官的数量至少在2人以上；典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。
人们对传统面试的一个批评就是：考官的提问太随意，想问什么就问什么；同防时评价也缺少客观依据，想怎么评就怎么评。正因为如此，传统面试的应用效果不理想，面试结果通常也很难致胞亲振德持令人信服。而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生的。企业在对员工进行面试的时候一方面应该保证选拔标准必须基于对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估，另一方面必须采用系统化、结构化的方法来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平，以便确保选拔的公平性和科学性。而结构化面试两方面兼顾，因此便成为当今最受青睐的面试方法。特别是在公务员录用面试中，为了确保选拔工作的客观公正，国家专门规定必须采用严格的结构化面试形式。
