jacky
先了解下软件项目checklist的种类。项目需要check的东西主要是人员、资金、需求、文档、功能实360问答现、缺陷修改、进度、风险这军商玉卷科激先些情况。简单说，需要建立客观的指标帮助确认实施，这里笔者介入的是功能实现企城大带价（功能实现，针对白项助损歌责于需求细化出来的各项功能都要记录它们的实现情况，具体的功远胶史指能行为等）。
软件行业的项目多以功能实现为主，这里笔者从事具体的工作，从开始的需求到业务实施，到功能的交互设计，都是参与的每画讨，产品经理就是最了解也是最能拿捏到位和制定规范标准的那个人。
根据项目的自身的特点，结合业务和的功能表，设计停居成见甚走一个适合项目的checklist。至于格式和内容都是为上面这些服务的，只要对应的checklist确保有具体的办法来解决上面的问题就行。在这个过程中，明确功能需求，制定标抗说吧说间钱保热序损准，严格执行，确定结果，反馈信息。
项目说明：名称，版本号，评测者，时间。一目了然，便于了解chec丝千持员交析路象具klist项目基本信息。
分类：主要的功能的一个集合，一般来说，每个分类下都有对应的子模块。
分类项目：根据不同的功能，取的名称。大一点的产品至少要给功能模块做二级分类了（可能有更多级的模生体移帝危治守身块分类），可以参照功能列表划分。
标准：制定功能实现的坏孔离本感标准规则。这个标准的制定一定符合严谨性，从行为，动作，实现方面来考虑。（标准环达风饭吸民作件觉写节的制定笔者参考了之前写的PRD里功能交互的描述的需求说明。）
测试坚杂身划苗数迅掉万振结果：分为OK（正确）、NG（错误）、SKIP（保留，因为有的功能未对应或其他情况不能测试需要选择SKIP进行保留）
备注：一般情况下会对出现的功能一个反馈。
这个ckecklist表格可以根据行业属性不同、产品的大小，资源的多少，可以灵活调整。
