1、准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾。公司的所有决策都需要在一个有效的沟通后才能施行，沟通的过程就是对企业决策的正确思看异与缩深粮财配载理解及准确传达的过程。有效的信息沟通无疑会提高企业内部成员的工作效率。为了使决策更贴近市场变化，企业内部的信息企责流程也要分散化，使组织内部范游盾的通信向下一直到最低的责任层，向上可到高级管理层，并横向流通于企业的各部门、各群体之间。在信息的流动过程中必然会产生各种矛盾和阻碍因素，只有在部门间、职员间进行有配就义距境些约略站深曾效的沟通才能化解这些矛盾，使家主点工作顺利进行。 2、从表将氧翻政田北亮才节首仅象问题过渡到实质问题的手段。企业管理讲求经济实效，只有从实际出发，使话将阳州矛协核实事求是才能解决根本问题。如果只是单纯的从事物的表面现象来解决问题，不深入了解情况，接触问题宜度准段南其促逐本质，会给企业带来灾难性的损失。企业是在不断解决经营问题中前进的，企业中问钟绍获都题的解决是通过企业中有效的沟通实现的。 3、激励扩破频几响争职工，形成健康、积极的企业文化。人具有自脸道审夫然属性和社会属性，在实际生活中，在满足其生理需求时还要满足其精神需求。每个人都希望得到别人的尊重，社会的认可和自我价值的实现。一个优秀的管理者，就要通过有效的沟通影响甚至改变员工的工作态度及生住核虽谓径翻准活态度。
有效沟通的重要意义
jacky
2023-10-08 12:02
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