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一般来讲，企业的愿景通常包含四个方面的内容：
1、使整个人类社会受惠观受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；
2、实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领孝手导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；
3、员工能够敬业乐业。
4、使客举户心满意足。客户子达华氢元交鲜厂满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客展除犯造五系国户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。
扩展资料：
企业愿景作用：
1、改变竞争环境。一种值得企业追求的愿景能在根本上改变某个产业的惯例或竞争规则，重新划分产业之间的界线，建款世八队核烈报员胜或者开创新的竞争空间。
2、引导企业战略。有效的企业愿景对于企业战略具有重要的作用和意义，它可以引导企业战略健康发展。例如，为企亏悄业战略确定某些重要的开端和主要方向，集中企业决策中的某些关键的意图和思路，促进企业战略在阶段中保持连续发展。
3、优化管理氛围。有效的企业愿景不仅能够引起人们情感上的共鸣，促进企业对员工的凝聚力，增强员工对企业的忠诚度，同时，它还可以在企业内部转变成下属公司、部门、团队和个体的理想和期望情似认存阿示么，从而销慎渣有利于统一以上各单位和员工的价值观，有利于优化企业的管理氛围。
4、提升反令压维千映排市场价值。愿景的作用不仅体现在其对企业经营管理方面的应动委挥赵上述价值，而且对于企业的市场价值也具有一定的作用。
