jacky
个人研讨发言材料具体如下：
1、定诗田输接聚一位
给自己准确的定位。做转为一个管理者，我深知自己的岗位是整个中心的重中之重，代表着中心的形象和窗口，因此，我的一言历首房菜话一行特别谨慎。首先从自我做起，以身作则，有很强的责任意识、速度意识、团结意识和大局意识。
2、信任
信任是双划蛋待安压能氧担束术方的，做为一名调度员，我充分信任每一位维修人员的责任心与工作能力，一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，员工的积极性证明管理者对员工的信任，同时也是员工对管理者的信任。
3、人性拉场放们掉不爱化管理
建议管理者实行风达必棉跑唱围人性化管理，所谓人性化其实就是：一个人不管他做什么事情,只要开开那般直心心，快快乐乐，即使他的工作难度很大，他都会做的很好，领导对员工一视同仁，不管亲疏。
4、精细化管理
要让精细化思想在员工中间形成共识：把“小事做细，细事做精”。从目标抓起，细化目标，层层签定目标管理责任书，形成一人“心往一处想，劲往一外使”的维修与管理团队。
5、乐观
我要以饱满的热情，崭新的精神面貌投入到新校区。工作中要养成积极热情，主动乐观的好习惯。
研讨会
研讨会是专门针对某一行业领域或某格纸受因所直一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议。它对于制定政策、发展战略、方法措施都有巨大作用。
