鸿运通商供应链管理平台建议订单，如何下单-天和问

鸿运通商供应链管理平台建议订单，如何下单

“鸿商”软件为零售企业搭建供应链管理信息系统平台提供了业务数据基础，这个供应链管理系统就是“鸿运通商”scm平台。这个平台基于Inte360问答rnet等信息技术，结合最新供应链管理理念胞金食三吃讲主周备求与战术，为企业供应链管理战略提供了一个实施石顺误平台，而不仅仅是为零售企业掌还的供应商提供单一的网上自助查询功能。

“鸿运通商”scm平台主要解决以下几个方面的问题：

(1色群探犯苦河积)消除信息沟通壁垒，共享数据

a)业务数据共享，及时协管业务流转烈快据执念货怕常：订单、验收入库单

b)台账数据共享，提高往来对帐效率：供货、零售、库存

c请价一革境担垂准只)数据统计分析报告共享，避免情次相是牛鞭效应：DMS、ABC信息、关联商品信息、A类缺货、滞销、DM报告共享

(2)提高业务流转效率

(3)供应商参与库存管理

(4)供应链评估

常顾客对于超市门店服务质量服务水平的评究估：设计评估表，利用此平台通过短信、流水小票通知常顾客上网进行客服评估并进底请分心研将留品似收行积分奖励

供应钟概商对于买手的考核：设计评估表，通过此平台从供应链上下游采集评估值，得卷赶它成事风到指定买手的供应商对于买手的评估数据，并进行信度分析及买手考核。

(5)供应链管理绩效分析：在连锁超市实施平台之后一段时间，利用两配对样本非参数检验或t检验，从总体上检验企业在使用素煤供应链平台前后与供应链管理有关的绩效是否仍沙计圆胜官存在显著的差异，并做信度分析。主要包括：营业额增长率、库存周转率、交叉比、订单验收满担路说比汽轮死传足率、及时率等。

通过此平台听苏家由它序耐调同，供应商参与了零售企业的管理，可以结合每天的销售情况辅助商场制定订单计划，杜绝脱销；另外，通过平台提供的对买手的考核调查表，优化供应链关系，为取得双赢创造机会。